Double Skill Change Management

Change Management

Veränderungen zielgerichtet gestalten!

Alle Unternehmen verändern sich mit der Zeit. Starke Wettbewerber, veränderte Kundenwünsche, ein Wechsel bei den Führungskräften, Umstellungen in der Produktions- und Prozesstechnologie - es gibt viele Gründe, dass Unternehmen sich verändern. Der Wandel ist ein zentrales Element. Einige Unternehmen sind vom Wandel getrieben und ihm ausgesetzt, andere managen ihn aktiv und vorausschauend. Manchmal sind große Veränderungen auf einen Schlag notwendig, ein anderes Mal erfolgt der Wechsel über einen längeren Zeitraum und in kleinen Schritten.


Entscheidend ist, diese Veränderungen zielgerichtet zu gestalten. Das setzt voraus, dass Unternehmen in der Lage sind, Veränderungsprozesse nicht nur zu initiieren, zu planen und erfolgreich umzusetzen, sondern zu berücksichtigen, dass der Mitarbeiter im gesamten Veränderungsprozess im Mittelpunkt steht. Veränderungsmanagement oder Change Management umfasst dabei alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung – zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Dabei sind die Beharrungskräfte meist sehr stark. Denn Veränderungen provozieren Ängste und Verunsicherungen bei den Mitarbeitern. Die Unternehmensführung muss erkennen, wann und in welchem Tempo Veränderungen notwendig sind. Doch sie kann diese nur mit allen Mitarbeitern gemeinsam schaffen.



Unsere Leistungen

  • Analyse von Handlungsfeldern
  • Initiierung, Planung, Unterstützung und Nachbetreuung von Veränderungsprozessen
  • Unterstützung bei Reorganisationen und Restrukturierungen
  • Erstellung einer Kommunikationsstrategie und daraus abgeleiteten Kommunikationsmaßnahmen
  • Konzepterstellung zur anforderungsgerechten Qualifikation der Betroffenen
  • Schaffung einer gemeinsam gelebten Unternehmenskultur
  • Teamentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit im Team
  • Schaffung einer transparenten Vereinbarung, die von allen oder mehreren Seiten verstanden, akzeptiert und gelebt wird
  • Coaching von Einzelpersonen und Teams


ITIL

ITK-Beratung

Ausgewogen in Pragmatismus, Geschwindigkeit, Qualität und Ergebnis

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